Wrogie przejęcie
Wrogie przejęcie (ang. hostile takeover) – proces uzyskania kontroli nad spółką poprzez nabycie jej akcji, który to proces nie zyskał akceptacji kierownictwa spółki przejmowanej[1].
W celu nabycia kontroli „najeźdźca” może wykorzystać różnorodne formy nabycia akcji:
- zwykłe zakupy sesyjne
- transakcje pakietowe
- wezwanie do sprzedaży akcji
- uzyskanie pełnomocnictwa.
Obrona przed wrogim przejęciem
Obrona przed wrogim przejęciem może odbywać się przy użyciu różnorodnych metod – zarówno mających charakter ogólnych zabezpieczeń, jak i technik obronnych stosowanych w sytuacji konkretnej próby przejęcia. Wśród narzędzi obronnych można wyróżnić bariery przejęcia (strukturalne i techniczne) oraz techniki obronne.
Bariery strukturalne
Strukturalne bariery przejęcia „odzwierciedlają konkretny sposób rozwoju firmy, jej własności i sposobów finansowania obowiązujące w różnych krajach. Bariery te wynikają zatem ze struktury systemu gospodarczego danego kraju, obejmującej tak odmienne czynniki jak podział bogactwa, rolę instytucji (w tym zwłaszcza instytucji finansowych) czy system polityczny”[2]. Wśród strukturalnych barier przejęcia można wymienić[3]:
- rozmiar rynku giełdowego
- skupienie własności spółki
- skłonność do finansowania długiem
- znaczenie instytucji finansowych
- kapitalizacja spółki
- wysokość wskaźników rynkowych
- prawne regulacje związane z transakcjami przejęć i fuzji.
Bariery techniczne
Techniczne bariery przejęcia (ang. shark repellents) to „bariery [...] stwarzane przez firmy poprzez […] regulacje ograniczające prawa głosu lub poprzez przepisy dające większe uprawnienia grupom innym niż akcjonariusze firmy, na przykład menedżerom, pracownikom lub zarządowi”[2]. Bariery techniczne zawarte są w statutach spółek lub regulaminach obrad organów spółki. Statuty polskich spółek giełdowych zawierają następujące rodzaje barier technicznych[4]:
- zróżnicowanie akcji pod względem liczby głosów
- utrudnienia w obrocie niektórymi akcjami
- ograniczenie liczby głosów przysługujących pojedynczemu akcjonariuszowi
- superwiększość
- dwustopniowa rada nadzorcza
- wybory do rady nadzorczej w głosowaniu grupami
- kadencyjna rada nadzorcza
- ograniczenia dowolności zmian w radzie nadzorczej
- utrudnienia zmian w zarządzie.
Techniki obrony
- Odpowiedź finansowa
- Restrukturyzacja spółki
- sprzedaż aktywów
- zmiany w zarządzie
- wykupy menedżerskie
- zwiększenie lub spłata zadłużenia
- emisja akcji
- buy back
- greenmail
- Pacman Defense
- Biały rycerz
- Trujące pigułki
- Posunięcia prawne lub polityczne – odwołanie do:
- sądu
- giełdy
- organów administracyjnych (np. Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów)
- zagranicznych władz
- polityków
Przykłady wrogich przejęć
Największa w historii (wartość 198,9 mld dolarów) próba transakcji tego typu dotyczyła wrogiego przejęcia koncernu Mannesmann przez amerykańsko-brytyjski koncern Vodafone Airtouch, jednak po długim i niejasnym okresie negocjacji transakcja uzyskała akceptację zarządu Mannesmanna, który w konsekwencji otrzymał milionowe odprawy.
Chociaż pojawiają się informacje, że do pierwszego w historii polskiej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie wrogiego przejęcia doszło 27 maja 2008, kiedy to spółka Vistula & Wólczanka SA przejęła pakiet kontrolny spółki jubilerskiej W. Kruk[5], to przypadki prób wrogich przejęć na GPW zdarzały się wcześniej, np. przejęcie Polifarbu Cieszyn-Wrocław przez Kalon na początku 1999 r. lub nieudana próba przejęcia BIG Banku Gdańskiego przez Deutsche Bank w latach 1999–2000.
Przypisy
- ↑ wrogie przejęcie, [w:] Encyklopedia PWN [online] [dostęp 2021-11-22] .
- ↑ a b Tim Jenkinson, Colin Mayer: Wrogie przejęcia na rynku kapitałowym. Obrona, atak i rynek kontroli nad przedsiębiorstwem. Warszawa: Wydawnictwo K.E. Liber, 1998, s. 21. ISBN 83-909502-4-3.
- ↑ Marek Szymański, Bogdan Nogalski: Obrona przed wrogim przejęciem. Jak ochronić swój biznes. Warszawa: Wolters Kluwer Polska, 2011, s. 109–119. ISBN 978-83-264-1427-5.
- ↑ Marek Szymański, Bogdan Nogalski: Obrona przed wrogim przejęciem. Jak ochronić swój biznes. Warszawa: Wolters Kluwer Polska, 2011, s. 121–127. ISBN 978-83-264-1427-5.
- ↑ Wrogie przejęcie jubilera.. [dostęp 2011-04-05]. [zarchiwizowane z tego adresu (2011-04-05)].
Bibliografia
- Tim Jenkinson, Colin Mayer: Wrogie przejęcia na rynku kapitałowym. Obrona, atak i rynek kontroli nad przedsiębiorstwem, Warszawa, Wydawnictwo K.E. Liber, 1998 ISBN 83-909502-4-3.
- Marek Szymański, Bogdan Nogalski: Obrona przed wrogim przejęciem. Jak ochronić swój biznes, Warszawa, Wyd. Wolters Kluwer Polska, 2011 ISBN 978-83-264-1427-5.